Notre savoir faire
Analyser l'activité : créer et déployer des tableaux de bord
- Proposer des tableaux de bord décisionnels pour identifier,
de façon instantanée, les objectifs atteints et les seuils critiques.
Chaque manager accède ainsi, au sein d'une interface de type web,
aux indicateurs clés et aux réalisations de façon visuelle et graphique.
- Donner la possibilité aux acteurs de l'entreprise concernés, d'identifier,
classer et comprendre les informations et données pertinentes de leur marché, à
l'aide d'un outil simple et complet
- Associer à chaque indicateur une analyse contextuelle qui guide
l'utilisateur vers une vue plus fine pour une meilleure connaissance de son activité
- Avoir la possibilité de visualiser des données du global vers
le spécifique, toujours placé dans un cadre contextuel adapté.
Agir de façon proactive : anticiper les évolutions du marché
- Partage des mêmes objectifs au sein de l’équipe, suivi de
la concrétisation de ces objectifs et collaboration des différents acteurs
- Suivi par les collaborateurs concernés des évolutions et données
marchés à travers un outil performant
- Formalisation des objectifs et des responsabilités
- Déclinaison de la stratégie en exécution opérationnelle
- Cohabitation des différentes informations (rapports, graphiques, feuilles de calcul,
documents Word, présentations Power Point) dans le tableau de bord pour favoriser la communication et la collaboration.
- Visualisation graphique multi formats (graphiques, doc word, feuilles de calcul)
pour donner la meilleure lisibilité possible aux utilisateurs
- Apport de données concrètes pour étayer et décider
HCM-BIOS, certifié Elite Partner QlikView
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